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瑞馬觀點(diǎn):采暖壁掛爐企業(yè)應(yīng)盡快融入O2O電商模式

2014年05月04日14:14 

O2O是指通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去在線支付,購(gòu)買線上的商品和服務(wù),再到線下去提貨和享受服務(wù),類似于消費(fèi)者熟知團(tuán)購(gòu)的概念,但團(tuán)購(gòu)商品都是臨時(shí)性的促銷,而在O2O網(wǎng)站上,只要網(wǎng)站與商家持續(xù)合作,那商家的商品就會(huì)一直“促銷”下去,從而持續(xù)獲取消費(fèi)力。

從2013年以來(lái),O2O電商模式也是采暖壁掛爐行業(yè)對(duì)于持續(xù)熱議的對(duì)象。國(guó)內(nèi)壁掛爐行業(yè)先鋒企業(yè),佛山市順德區(qū)瑞馬電器有限公司(中國(guó)區(qū)服務(wù)熱線:400-638-0969)認(rèn)為,壁掛爐企業(yè)看好O2O的前景,從美團(tuán)網(wǎng)、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等成功案例來(lái)看,線上交易成為企業(yè)盈利的重要來(lái)源。如今,壁掛爐企業(yè)想要單槍匹馬地在終端市場(chǎng)大有作為,顯然有些過(guò)時(shí),快速的融入O2O電商模式,能夠?yàn)楸趻鞝t企業(yè)帶來(lái)更廣闊市場(chǎng)空間。

我國(guó)壁掛爐市場(chǎng)進(jìn)入到快速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期,千億市場(chǎng),誰(shuí)主沉浮,不單是對(duì)自身產(chǎn)品的考驗(yàn),也是對(duì)企業(yè)理念的挑戰(zhàn),審時(shí)度勢(shì)尤為重要。壁掛爐產(chǎn)品屬于高端家電產(chǎn)品,很多顧客都需要親臨現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)產(chǎn)品,對(duì)此,強(qiáng)大的企業(yè)一般會(huì)大量的設(shè)置經(jīng)營(yíng)店面,從而擠占了中小品牌的生存中間。O2O是很一個(gè)相對(duì)公平的平臺(tái),為一些綜合實(shí)力并不出眾的企業(yè)提供了快速成長(zhǎng)成名的捷徑。消費(fèi)者在線上購(gòu)買產(chǎn)品與服務(wù),在線上提貨,享受服務(wù),對(duì)接式交易不涉及第三方的干擾。并且,通過(guò)持續(xù)性的線上活動(dòng),能夠持續(xù)性吸引消費(fèi)者的關(guān)注度,挖掘潛在購(gòu)買力,也無(wú)形地提升品牌的地位。

瑞馬品牌還表示,O2O對(duì)眾多壁掛爐企業(yè)也是不小的挑戰(zhàn)。首先,對(duì)企業(yè)的線下能力是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),企業(yè)都要綜合考慮其中的成本和收益。其次,是訪問(wèn)流量。如果沒(méi)有消費(fèi)者來(lái)訪問(wèn),自然不會(huì)獲得實(shí)際的效益。再次,線下體驗(yàn)館如何提供高服務(wù)體驗(yàn)及挖掘更多潛在用戶,這都需要企業(yè)進(jìn)行多方面的培訓(xùn)。

可喜的是,在壁掛爐行業(yè)也出現(xiàn)了一些O2O平臺(tái),并取得了不錯(cuò)的成績(jī),某些優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)明顯極具潛力。瑞馬倡議,各壁掛爐企業(yè)應(yīng)盡快融入電商模式,不僅僅為自身創(chuàng)造更好的發(fā)展條件,也讓壁掛爐行業(yè)與時(shí)代同步,具有經(jīng)久不衰的增長(zhǎng)活力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)本地化與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)簪,信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的聯(lián)系變得愈加緊密,特別是主流消費(fèi)群體趨于年輕化與理性化,這些都是對(duì)企業(yè)發(fā)展的重重挑戰(zhàn)。

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